三つ葉のクローバーの花

庭に可愛い花が咲きました。数少ない四つ葉のクローバーでなく、どこにでもある三つ葉のクローバーです。プラネットカナールは、ある意味、三つ葉のクローバーのような“普通”を目指しています。普通が毎日を支え続けているからです。特急でなく普通（鈍行）だからだけではありません。普通が集まると凄い力になるからです。日常のなかの普通の断片の集め積み重ねられればですが。普通のことを普通にやっていければ、広がりがあり広がる障害も少ないと思っているのですが．．．

勿論、１００％以上頑張ることは貴重です。どんな分野でも非日常的な究極の力を発揮する人が大きな影響を与え変化を起こしてきました。“push the limits”する一部の凄い人・スペシャルな人が動かしている部分は確かに大きいです。私は起業家のメンタリングもしているのですが「尖った強みは何ですか？」といつも質問します。でもプラネットカナールでは真逆のことを言っています。究極とか尖ることではなく普通を続けることが大事だと言っています。誰にも真似できることが大事だとも言っています。非営利活動では当たり前かもしれませんが。

世の中には、尖ってブレークスルーすることと、普通にそれを支え続けることの両方が必要だと思うからです。誰でも頑張るときは必要ですし、極限で頑張っている人にも普通の時間が必要です。

この花を見るといつも思うことです。

ホームページ公開です

決済代行サービスとの手続きが終わり、今朝7時から、やっとホームページ公開です。会員になるだけで大きな支援です。どうぞ宜しくお願いします！また、お気軽にお問合せください。

コンビニ決済はスマホ対応で予定しています。手続きに時間がかかるので、もう少しお待ちください。

特定非営利活動法人プラネットカナール　ホームページはこちら

名刺交換の時のエレベーターピッチ

前経済同友会会長　エンジェル会員　北城恪太郎氏

柏の葉オープンイノベーションラボ（KOIL）でTXアントレプレナー・パートナーズ（TEP）の年１度の会員総会とTEP EXPOが開催されました。

EXPOではKOILに入居しているFULLER（株）CEOの渋谷修太氏と（株）つくばウエルネスリサーチ 社長 久野譜也氏がアントレプレナー代表としてプレゼン。三菱東京UFJ銀行や三井不動産、新日本有限責任監査法人、リクルートテクノロジーズ、Kiiなど今年入会したコーポレート会員９社によるリレープレゼンがありました。いつも大変お世話になっている三井不動産ベンチャー共創事業室長の松井健氏が引用したウェザーニュース（故）石橋博良氏の『No.1ペンギンになれ』という言葉が今さらに響きました。南極のペンギンの群れの中でも最初に海に飛び込むペンギンになれ．．．

最後はネットワーキング・パーティー。北城恪太郎氏のご挨拶と乾杯ではじまり、多くのひとたちと話せました。やっとNPOは法人化の運びになりました…と報告しながら、初めての方々に申請中の名刺を出すとどんなNPOですか…と聞かれます。そのたびに説明、興味を持つひとには、国内外のプロジェクトイメージを補足しました。そのうち協賛企業の紹介をお願いできればと思っています。

ショートバージョンのエレベーターピッチは

「運送保管の隙間を活用した"スローデリバリー・サービス"を通して、子供たちの笑顔のためにボランティア活動しているNPOです。名前はプラネット上をゆっくり流れるモノを運ぶ運河をイメージしています。」

これが英語だと、順序が大分入れ替わり、

It provides "slow" delivery services, using unused transportation space, with volunteers, for "moment of smile" of children in difficult situation. We named it, imaging set of canals on the planet.

PlanetDeW™マークのデザイン打合せ

（左）菊池由莉子さん　（右）菊池由美子さん

今日、プラネトカナールのボランティア TシャツにプリントするPlanetDeW™マークの打合せがありました。姉妹のような菊池さん親子にお手伝いいただいています。

前武蔵野市議会議長夫人の菊池由美子さんには、設立準備段階から運営をご支援いただいています。また、ご紹介する機会があると思いますが、赤十字奉仕団はじめ、様々なボランティア活動をされています。

お嬢さん 菊池由莉子さんには具体的にPlanetDeW™のマークデザインをしていただいており、Tシャツづくりも手伝っていただけるとのこと、大変心強いです！

由莉子さんは獣医大学で学ぶ傍ら、いろいろなことに興味を持って活躍されています。『よさこい』を踊るのが大好きで、明日もお祭りで仲間と踊ってくるとか。お母さん曰く、よさこいの衣装や化粧のまま電車に乗っていったことがあるそうです。YouTubeをみると、若い人たちの間で、“よさこい”は広がっているようですね。

 一緒に考えているPlanetDeW™マークのコンセプトは

• モノを運ぶ運河（カナール）も一滴のしずくから．．．ボランティアの人たちの思いや貢献が運河の水となって、モノの運搬・配送の推進力に 
• ボランティアの人たちは受け取る子供たちのMoment of Smile™をイメージしながら作業し、自分たちも気楽にボランティアに楽しみながら参加

いい案がいろいろ出て、２つのパターンをつくることになりました。乞うご期待！

理事長 鈴木邦明

一応私も略歴を載せます。写真は以前の会社で撮ったもので、取り敢えずいろいろなところで使っています。法人訪問の略歴にはこの写真を使いますが、もっとカジュアルな写真に変えたいと思っています。

いろいろな人たちと一緒に楽しくやっていきたいと思います。よろしくお願いします。

理事長　鈴 木　邦 明　は

日本IBM入社､後半10年はコンサルティング事業立上げをリード｡ジブラルタ生命に移り 執行役員CIOとして企業再生と成長基盤構築。アビーム･コンサルティング執行役員として 新事業部立上げ。独立後、コンサルティングを行なう傍ら、TXアントレプレナー･パートナーズ エンジェル会員(兼 世話人)として起業家を支援。

慶応義塾大学工学部卒。武蔵野市在住。

監事のご紹介 奥村秀策さん

監事の奥村秀策さんには、第三者的の視点で運営をみていただきます。設立にあたっても客観的に意見をいただいてきました。特に要を押さえたリスク管理という観点からもアドバイスいただきます。

理事　奥村 秀策 さんは

住友海上(現三井住友海上)に入社､ドイツ駐在を含め30年以上､国際事業での提携や新規事業の企画立案･立上げ､J-SOX導入･内部統制などを担当されてきました。アジアや欧米など世界30ヶ国以上を訪れていらっしゃいます。

米国アメリカン･アプレーザル日本法人社長や国連グローバル･コンパクト日本組織の事務局長なども歴任されました。

大阪大学基礎工学部卒。横浜市在住。

理事のご紹介 山﨑優さん

理事の山﨑優さんには、特に支援ニーズの視点から貢献いただいており、既にいくつかの団体を紹介してもらっています。ニーズありきの活動ですので要です。決算もお願いしています。

理事　山﨑 優　さんは

三井造船で輸出営業を担当したあと、日興証券グループに転じ営業課長､バークレイズ･グローバル･インベスターズでは証券貸付本部長､日興フィナンシャル･インテリジェンスでは運用評価研究所長を歴任されました。

ステート･ストリート･グローバル･マーケッツ証券 代表取締役として、業務を統括する傍ら、地域支援プログラム委員長として､各種団体財政支援､ボランティア活動･寄付･地域支援を推進された経験をお持ちです。

東京外国語大学卒｡杉並区在住。

理事のご紹介 寺本正彦さん

理事の寺本正彦さんには、特にシンプルモデルづくりで貢献していただいています。ＣＯ２抑制量算出、運営指標、デリバリーなどのモデルは運営に大切です。

理事　寺本 正彦　さんは

日産自動車でシニアエンジニアとして電気自動車開発やＥＶ共同利用実証実験に従事されてきました。

（株）ボルボテクノロジー･jjジャパンに転じシニアチーフ･エンジニアとして電気トラック先行技術を開発。

自ら実現に深く関与した電気自動車(LEAF)を使って、暮らし丸ごと検証中、みんなで参加する低炭素・省エネルギー社会の幕開けを感じているそうです。

京都大学工学部航空工学科卒。横浜市在。

理事のご紹介 伊藤雪子さん

プラネトカナールの役員が昨日決まりましたので、ご紹介していきたいと思います。公式の略歴なので少し硬いですが、そのうちゆとりができたら、インタビューなどもできればと思っています。役員だけでなく...

アイウエオ順で最初は、伊藤雪子さんです。特に市民活動の目線でいろいろアドバイスいただいています。地に足がついていくために貴重な存在です。

理事　伊 藤  雪 子　さんは

「障害者とその家族が､住み慣れた地域社会の中で生涯を通じて安心して自分らしい生活を送るために」をモットーに､市･都･国に声を届け､継続的に活動を展開されています。

武蔵野市肢体不自由児者父母の会 会長はじめ、東京都連合会 理事、全国連合会 常任委員､社会福祉法人評議委員､身体障害者相談員など、いろいろな活動をされており、武蔵野三田会幹事もなさっています。

慶應義塾大学文学部卒、武蔵野市在住。

プラネットカナールは全体を繋げる

プラネットカナールは運び届けるプロジェクト全体を繋げるお手伝いをしたいと思っています。

そして、もちろん、Moment of Smile™(微笑みに変わる瞬間の写真）を共有できるようにします。

簡素化・標準化したチェックリストや手順を作成し、一定のレベルになったら公開していきます。

更に、必要に応じて、というより、積極的に企画検討支援やコラボする企業団体を探すお手伝いをします。

必要ならば、現地応援も行います。国内の受取り支援や現地配送支援は積極的に行ないます。海外の場合は、配送依頼会員か協賛会員をメインとしつつ、費用を負担していただければ、人の安全に配慮しながら現地にスタッフを送ることも考えます。将来的には海外現地体制を自立支援を兼ねて構築していきたいと思っています。

少しでもお手伝いしたい！

プロジェクトオーナーである配送依頼会員の配送準備作業が少しでも楽になるように、一般会員（ボランティアプラネットデュウ PlanetDeW™がお手伝いします。

より低炭素・低価格で運べるように、使われていない物流の隙間スペースを協賛会員の皆様にご提供いただきます。既に、賛同いただけそうな会社と話を進めようとしています。

関与し貢献した人たちが、役に立った実感が得られるようにMoment of Smile™（微笑みに変わる瞬間の写真）を共有できるようにします。

最小限の間接費とシンプルな運営でサービスを続け、スロー配送を普及させることにより、未来を担う子供たちが必要としているモノを、もっと運び届けられるようにしていきます。

sustain していく プラネットで鈍行サービスを提供し続ける

プラネットで中立なプラネットのカナール（運河）として、低炭素で　信頼できる鈍行サービスを提供し続けます。

• 堰に小さなモノが流れる穴をあけて 
• モノの偏在減少と温暖化防止を目指し 
• 常時プラネット上を毛細管のように流れる運河のように 

とにかく続けて、スロー配送を普及させ、モノがゆっくり流れるワールドワイドウェブのような仕組にしていくのが夢です。

sustain していく 自立の応援に繋げる

 助けを必要としている人々をモノを運び届けることによって支援していきます。恒常的にモノ不足の地域は継続的に支援したいと思っています。配送依頼会員や協賛会員の皆さま次第ですが。

ただ、ひとりの人にとってはモノは一時的な支援です。私たちは一時の支援も大切だと思っています。本当の意味でsustainしていくためには、自立の応援に繋げることが大切ですね。

プラネトカナールとしてはスロー配送サービスに関連し、雇用を創出するのが理想です。例えば、

現地での配送処理では現地の力が必須ですから、次のような仕事があります。

• 再分別仕分けと再梱包含め、人手を生かしたデリバリーサービス
• 僻地への運搬

また、現地での再加工や現地販売も考えられます。

デリバリーの仕事ではありませんが、現地低価格製品の輸出を低価格輸送で支援することは長期的目標にしています。いわゆるフェアトレードの応援です。

sustain していく 未来を担う子どもたちのために

フィリピン台風被災地の子どもたち（ChildFund Japanのサイトより）

災害復興や慢性的モノ不足の地域の未来を担う　(sustainする）子どもたちが必要としているモノを最優先に運び届けます。

ニーズは同じでも、子どもの世代は毎年新しくなるので、継続することが大切だと思っています。

simple に運営 複雑にせず、工夫をし続ける

『複雑にせず、工夫をし続ける』といっても、結構大変なことです。我々は、リスクがあると、それを回避しようといろいろな対応をし、より良くするために、いろいろなプロセスやタスクを追加することに慣れています。

ついつい、そうしていくと大企業や役所のようになってしまいます。私たちは、そうなりませんし、そうなれません。

必要なことか自問自答し、要にはタスクやチェックを増やし、あったら良いということはやめることを常に心がけます。会員情報管理を支援してくれる人も徹底して必須のことだけにすることが大事と言っていました。これは容易なことではありませんが、要を押さえてsimpleにしないと、生き残れず続けられません。普及もできません。それは“better”でなく“must”なことなのです。そのために工夫し続けます。

人の安全と個人情報、犯罪に関するリスクを中心に管理していきます。思いが込められた配送物のリスクも依頼主のことを考え重視しますが、取り返しがつきます。保険等で対応できます。

プロセス・タスク・基準とチェックリストは学習しながら、要であるポイント、必要なことを浮き彫りにし、可能な限りシンプル化したうえで、標準化していきます。

simple に運営 現場を重視し実現していくチーム

執行は、可能な限り、理事会を主体に、執行を一歩踏み込んで支援いただく会員の方々と一緒に進めます。

大事なことは学習する組織（learning organization) リーダー(leader）であり続けることです。ド素人集団ですが、短期間ですごいlearning curveで成長します。そのためには謙虚で素直なことが大切だと思っています。

そして、現場を重視し、実現していくチームを目指します。

simple に運営 運営透明化

会報をホームページで公開することにより、運営を透明化します。５S指標とお金面の数字、そして、主たるプロジェクト報告や関わっているひと、企業・団体の紹介が内容です。

年1回の会報だけでなく、タイムリーにホームページではプロジェクトや会員の紹介をしていきます。

simple に運営 運営指標と報告

運営と報告の指標は５S（大事にすること）からブレず、一貫しています。

お金の指標を除き、これだけで個別プロジェクトから法人運営まで目標と実績の管理をしていきます。それをまとめるだけの報告（会員別と全体）にします。数字のお遊びはしません。

simple に運営 要をおさえて

要を押さえシンプルに運営し、間接費も最小限にすることで、どんな環境でもサービスを持続でき､スロー配送サービスを普及しやすくなります。

あったほうがよい機能（仕事・手順・チェック）は排して、必須のこと、要で全体として有効な機能に絞って行っていきます。当たり前ですが、企業と同じことはしませんし、できません。

そして、複雑にせず、工夫をし続けます。現場を重視し、学習しながらチームで、ひとつひとつ実現していきます。

smileの瞬間 送ったひとたちもMoment of Smile™

プラネットを意識し、今を一緒にいることを感じて、送ったひとたちもMoment of Smile™

• 一緒に作業しながら 
• 組織を越えて協力し連携しながら 
• Moment of Smile™を受け取って 
• facebookを通じて会員同士で対話しながら