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2019年5月26日日曜日

武蔵野三田会総会

今日は武蔵野三田会総会。ボランティアの会からはプラネットカナールの活動に20人ぐらい参加いただいています。その一人河野さんが新入会員として挨拶。同じテーブルの方がマンションの3室ぐらい保管場所にどうかというお話、隣の方が三鷹三田会からも参加したいというお話!応援つながり広がっています。

講演「最新AIと社会への影響~人とAIの協働社会」 (慶應義塾大学理工学部 山口高平教授)はとても興味深く拝聴しました。

「若き血」の応援指導はいつもの児玉さん(元応援団長)とチアリーディングは元チアリーダーの小島さんと赤崎さん。素晴らしく盛り上がりました!写真の中央は児玉さんではありません…

もうすこし、講演について。

人間に勝っているのは将棋や囲碁のゲーム、AIでは膨大なデータから王将・角・飛車の3つのコマの三角形の形状で勝ちパターンを判断しているそうで、プロ棋士は定石からかけ離れていて“考えが理解できず”時間切れで負けているようです。これからはこういう違う視点や発想が必要なのですね。

Deep Learningでは、まず自動運転。Googleがダントツのようです。解析の層の負荷さが100層に近づきつつあり、そうなると間違う率が2.3%とか、人間は5%らしいです。でも、今は、まだ、日差しや大粒の雨などで止まるあんど、いろいろな課題があると自ら報告しているそうですが。手動中国は1年半前に起業したロードスターが急速に伸びているらしく脅威。自動で走り続けられる距離がGoogle 18000km(研究者の入れ込み方も半端でないとか)、クルーズ(GM)が8000km、中国は2000km、日本のニッサンは300km、日本での実証実験ではすぐ止まって大変だったそうです。投資もgoogle 1社で年1兆円、中国も1兆円、日本は国で1000億円、メーカーで1000億円、1000兆円マーケットでの競争が心配ですね。

Deep Learningの検査・画像診断は画素単位で判断するので98%以上正確らしく人の80%を既に超えているようです。

AIスピーカーなどは、言葉の意味を理解していないので、頓珍漢になりがち。そこをわかるようにする研究を教授のところでしているそうです。

私の古巣のIBM WATSONは唯一1兆円の売り上げをあげているそうで、Ginniの戦略が当たったようです。がん治療の分野やクイズ番組で人間に勝ったとか、聞いていましたが、地道にやっているようです。最近出てきたGinniの直筆クリスマスカードをオフィスに飾ったのはこれを聞く前です。

創造性(Creativity)、器用さ(Dexterity)、社会的知性(Social Intelligence)で、人間として頑張っていきましょう。

2018年5月27日日曜日

新しい武蔵野三田会総会

昨日の武蔵野三田会総会は新しい試みがいくつかありました。事前に出欠ハガキで議決を済ませることで当日の形式的なことを最小限にし、いつも講演会だけのところを、参加者を増やす狙いもあり音楽のアトラクションも入れました。ボランティアの会としても初めて募金箱を設置しました。

講演は中里実教授、ミドルクラスの凋落から世界の動きについてお話いただきました。演奏はマヌーシュジャズのミッキーこと石内幹子(v)と大橋祐子(p)のDUO、忙しいなか受けてくれました。いつもより皆が知っている古いスタンダード曲が多かったですがジプシー音楽の香りはいっぱい。6月に吉祥寺でライブがあるそうです。

プラネットカナールとしてではなく、ボランティアの会の世話人として、いつものご支援のお礼とひとり暮らし用家電家具の寄贈や寄贈者紹介のお願い、そして募金のお願いもしました。募金箱の金額を2人で確認後でしたが、私のポケットにお金を入れてくれた方が、なんとゼロが1つ多く…ボランティア懇親会に施設卒業生を招待するのに使わせていただきます。

中締め前、応援団長として有名だった児玉氏指揮のもと、「若き血」のあと、6大学野球で慶應の優勝が決まったので、「丘の上」も肩を組んで斉唱。実に気分のよい会でした。

2017年11月25日土曜日

武蔵野三田会 懇親忘年会

武蔵野三田会の懇親忘年会でした。
 
地域のポスティングで東京女子大VERA祭に来ていただき、今度、ご実家の家電・家具をいろいろ寄贈いただくことになっている小堀様が、慶應の同期であることがわかり武蔵野三田会に入会いただきました。今日も早速参加、新入会員として挨拶、いい1分間スピーチでした。

例によって、来年の児童養護施設を巣立つ卒業生のための寄贈品募集もさせてもらいました。

カレイドスコープの懐かしい歌の数々。福引のあとは「若き血」と6大学の優勝を祝って「丘の上」。指揮とエールは元応援団長児玉氏。今日は舞台の上をダイナミックに動きまわる応援で、80名ぐらいの大合唱と大エールに。実に気持ちよく、気分がよかったです!

2017年11月14日火曜日

武蔵野三田会バス研修旅行



 いつもお世話になっている武蔵野三田会のバス研修旅行に参加してきました。最初は時速500kmで走行するリニアモーターカー見学。





続いて山梨美術館でミレーや狩野芳崖、《落ち穂拾い、夏》は貸し出し中でしたが、《種をまく人》は何か力強さを感じ好きになりました。《夕暮れに羊を連れ帰る羊飼い》は静かな冬の夕暮れにマントを着て杖を持った羊飼いと羊たちが夕日の中にいて、何か引き込まれます。


ほうとうを食べて、平山郁夫シルクロード美術館へ。学芸員の方の説明が素晴らしく、「あぁそうだったのか~」ということがいっぱいでした。東西と時間を跨ってシルクロードを案内してくれました。宗教、文化、人々、暮らし。。。自分の美術館ならではの絵と自ら集めた彫刻や美術品は圧巻ですが、それらの深みを感じることができました。絵では、展示されていた中では、砂漠の砂で見えにくい“荷物を運んでいるラクダ”が好みです。

忙しい中、今年も行ってよかったです。

2017年10月30日月曜日

東北を食す 第30階

今回で30回目という「東北を食す」という(株)リベスト荒井社長が主催する会に出てきました。いつも東北の料理やお酒を楽しみながら楽しいひとときを過ごします。

30回ということで、くじ引きも大盤振る舞い、金券があたったので、一般社団法人東北物産館の展示即売で、いつもより沢山東北の物産を買いました。荒井社長は会津のご出身であることもあり、東北をずっと応援されています。SUDACHI応援のための家電家具保管場所を提供いただいている方です。

中締めの挨拶前は、恒例となっている林家ライス・カレー子さん夫妻のショート漫才。ライスさんは76歳で、業界ではこの歳で立っているだけでもすごいそうです。立って話しているので、それはすごいらしいです。いつも仲の良いご夫婦、児童養護施設のイベントなどで、いつでも呼んでください。。。とおっしゃっていました。

2017年7月19日水曜日

武蔵野三田会 納涼懇親会

武蔵野三田会 納涼懇親会は、今年も盛り上がりました。いつものように、児童養護施設巣立ち応援の話をさせていただきました。ありがたいことです。

若い人とFacebookのグループを立上げることになったり、『困難な状況にある若者に広島に所有されているマンション(大きなアパート?)を活用してもらいたいが...』と初参加の方に声をかけられ何等かの連携をしていこうということになったり、10月7日の講演会「もう独りぼっちじゃない」の司会者が決まったり、こういう場は大事です。

出るのが遅くなり車で行ったので、帰りに、ご近所の元横河電機内田会長をお送りしました。そのお蔭で、秘書室長の方が7月から変わったことがわかり、新しい方に連絡を取るようにとご指示いただきました。

若き血で暑さを吹き飛ばすだけでなく、じわーっといいこと沢山でした。

2017年6月3日土曜日

武蔵野法人会 総会

武蔵野法人会は武蔵野市だけでなく三鷹市、小金井市の法人会です。今日は総会があり、日ごろ支援していただいている法人や団体の方々にお礼と引き続きご支援をお願いしてきました。ただ、会場である第一ホテルの総支配人 矢濱様には全社の執行役員に就任されたお祝いを言うのとともにご支援のお願いしようと思っていたのですが忘れてしまいました。。

保管場所を提供いただいているリベストの荒井社長、いつも支援していただいている広報委員長に就任された関根様、武蔵境自動車教習所を経営されている高橋様。。。高橋様には武蔵野ライオンズクラブの広報担当の清水様(写真)をご紹介いただき、7月ぐらいに例会で話をさせていただくことになりました。清水様の父上は私の父と一緒に武蔵野ライオンズクラブを立ち上げたチャーターメンバーだということがわかりました。

武蔵野ロータリークラブの前会長三澤様からは7月に卓話(2回目)を頼まれました。卓話は通常半年先ぐらいまでは予定されているのですが(例えば神田ロータリークラブの場合は10月に卓話させていただきます)、今年はご事情があり空いているとのことでした。

実はみずほ銀行の森園支店長と「児童養護施設巣立ち応援」の話をして写真も撮ったのですが、SNSアップはやはりNGでした。それにしても吉祥寺の銀行やデパートは女性支店長が本当に多いですね~

2017年5月23日火曜日

元セコム会長 木村昌平氏@BBJ総会

IBM OB会BigBlueJapan(BBJ)の総会と懇親会が昨日ありました。

講演は一昨年余命1年を宣告され生還されて、毎日輝いていらっしゃる元セコム会長 木村昌平氏。心に響きました。益子町で無為自然な暮らしをなさっているかたわら、セコムに魂を入れなおすために、魂の汗をかいていらっしゃるご様子、脱帽です。

BBJ会長でシグマクシス社長の倉重さんにも改めて支援のお願いができ、IBM OBのロータリークラブメンバーの方々とも今後の日程等の確認ができました。

懐かしい面々だけでなく初めての方とも話がはずみ、楽しいひとときでした。

2016年11月28日月曜日

武蔵野三田会 懇親忘年会2016

武蔵野三田会忘年懇親会(26日)の今年のアトラクションは同世代の慶應OB Appleseedによる懐かしい曲の数々でした。

Peter Paul & Maryやカーペンターズ、サイモンとガーファンクルが中心で、PPMは中学の頃の曲がいっぱい...女性の声が生きたハーモニーがとても心地よかったです。

アンコールは今年の曲、blowin' in the wind。

児童養護施設卒業生応援のお話も飛び入りでさせていただきました。その場で寄付を募ったらという暖かいお話もでましたが、まずは、不足しているテレビの寄贈者紹介をお願いしました。来賓でいらしていた杉並三田会代表世話人の方が、同様の活動をしたいとのことで、近く、ご説明に伺うことになりました。杉並区には児童養護施設が5つもあり、一緒に活動できたら、また、応援できる卒業生が増えます。

2016年5月23日月曜日

国境なき医師団MSF

今朝、国境なき医師団MSF小野不二雄氏の講演がありました。昨年のイエメン アデンでの体験に基づく迫力ある話を聞くことができ、戦火の中に入っていく活動の凄さに改めて驚きました。北の首都からの陸路も空路も使えず、アフリカ側から海路13時間かけて物資と現地通貨を運んだそうです。川の渡し船のような船でです!

現地入りは最終的にフランス・スペイン・ベルギー・オランダ・スイスの担当と現地国の担当で総合的最終判断され、刻々と変わる状況で判断しているそうです。90%以上、個人と企業の寄付で成り立っているので、中立で独立した判断ができると強調されていました。

MSFのこういう人命にかかわる緊急支援には、強い力(推進、リスク管理、資金など)が必要です。プラネットカナールは将来、アジアの未来を担う子供たちが育っていくために必要な文房具などの物資を、コンテナ船の空き隙間スペースを活用して運びたいと思っていますが、そのslowで緩い配送支援とは力の次元が違います。

支援は自らも被災者である現地の人たちと一体となって行われているそうです。プラネットカナールは平時のスローな活動なので、自前の現地体制はなく、現地法人を持つ企業や団体と連携し輸入や現地配送について助けていただく必要があります。そして送ったモノを確実に子供たちに渡してくれる現地の施設・学校・宗教のセンターなどと連携します。でも、現地の人たちと一体となる大切さは同じだと思います。

2016年5月18日水曜日

Big Blue JapanというIBMのOB会


BBJ(Big Blue Japan)というIBM OB会は1000人の現役とOBのネットワーキング・ポータルです。午前から参加予定だった谷中散策が雨で中止になったので、ゆとりで総会+講演会+懇親会に参加してきました。

講演はソフトバンク中山五輪男氏によるpepperくんとIBM Watsonの話。IBMも元気なようです。GinniらしいCognitive solution...ただ、日常生活の情報処理で機械が人間を超えたとき磁気嵐があったら世界はどうなるのだろうか...かなり不安になりました。シンプルな人間によるcontingencyを考えなくては...と改めて強く思った次第です。

シグマクシス 倉重社長
懇親会ではシグマクシスの倉重社長にSUDACHIの話ができました。倉重さんにはSlowなCanalのコンセプトの話をしたことがあるのですが具体的なSUDACHIの話ははじめてでした。今度、法人として協賛をお願いに伺うことに、乞うご期待です。

2016年3月1日火曜日

法人会 パネルディスカッション

寄贈ボランティアデーを控え時間がいくらあっても足りないのに…毎年求められている法務局登記も遅れているのに…法人会(吉祥寺の支部)の講演会に行ってきました。

女性部が頑張っていて、女性シリーズ。今回のパネルは三菱東京UFJ銀行吉祥寺支社長、SMBC日興証券吉祥寺支店長、三井住友信託銀行吉祥寺支店長。入社当初から拠点長になるまでの気取らない本音の話から会社やプライベートでの彼女らが見えて面白かったです。写真の表情は硬いですが、皆明るい方々。スイッチが入った瞬間やターニングポイント、小企業の夢を支援した話や結婚に至った経緯や家庭について等々…

あとの交流会でも、地域で一番大きい不動産賃貸業の社長が『保管場所4か所ぐらいあるから...』ということで4月に伺うことに。自動車教習所を経営し児童養護施設の高校生に免許を無料で取れるようにしているという方のところにも4月に伺うことに。地域に本当に助けられています。

2015年5月29日金曜日

;横河電機様に感謝!

ホームページにも掲載しましたが、横河電機株式会社様に正式に協賛いただくことになり手続きを完了しました。売上7割が海外というグローバルな企業です。武蔵野地域で一番大きな企業で地域の企業市民であることを大変大事にされています。

本当に心強い味方ができました!協賛会員募集にも弾みがつきます。常務にご尽力いただき、秘書室の皆さまにいろいろご協力いただいています。まだ実績のないプラネットカナールに協賛いただき感謝、感謝です!

まずは、児童養護施設巣立ち応援プロジェクトにおいて、電化製品・家具の配送やボランティア作業場所などでご支援いただきます。プロジェクトを助けていただきながら、いろいろ教えていただきながら、一歩一歩実績を積んでいきたいと思います。

2014年12月2日火曜日

横河電機(株)様と亜細亜大学様

武蔵野三田会の懇親忘年会は総会などと並び大きなイベントのひとつです。司会の菊池太郎氏にご配慮いただき、急でしたがアピールタイムでプラネトカナールのご紹介ができました。一緒に活動する予定の武蔵野三田会「ボランティアを楽しむ会」への参加を呼びかけたところ、かなりの方が強い関心を示されました。中でも女性の方々はボランティアに積極的です。

武蔵野三田会の会長は横河電機(株)最高顧問で、慶應義塾大学理工学部同窓会長の内田勲氏です。(私の自宅から1分のところにお住まいです。)以前スローな配送のお話をしたところ『面白いねぇ~』とおっしゃっていただいたので、理事の伊藤雪子さん、菊池由美子さんと一緒にテーブルに伺いました。来年4月から法人としてスタートします~ご説明に伺いたいと申し上げると快諾いただき、やはり出席されていた常務の鈴木周志氏と日程調整をすることになりました。地域密着を大切にし武蔵野市からスタートするプラネトカナールは地域の企業のご支援なくして成り立たないと思っています。

企業だけでなく、大学生ボランティアも重要な役割を担っていただく必要があります。最初のプロジェクトである児童養護施設巣立ちプロジェクトには欠かせません。いらしていた亜細亜大学の学長の池島政広氏にも、学生ボランティアに参加していただく上でご説明に伺い相談にのっていただくことになりました。亜細亜大学は海外の方も多く、アジアを重視している当法人にとっても大事な地域の大学のひとつです。

2014年9月17日水曜日

share しあう 物流の隙間スペースシェアリング

協賛会員(企業や団体) とともに 、物流の隙間スペースをシェアリングすることを通じて

スロー配送の普及を推進し

地球温暖化防止に貢献します。

2014年9月8日月曜日

協賛会員(法人・団体)による支援

法人や任意団体の皆さまのお力なくして、プラネットカナールのスロー配送サービスはありえません。以下のような支援をご検討いただけるようでしたら、 planetcanal.contact@gmail.com までお問合せください。

  • 空いている輸送の隙間スペース提供(国内外のトラック、鉄道、船のコンテナスペースなど)
  • 物流・輸出入のノウハウ提供や手続き支援
  • 空いている保険の隙間スペース提供(国内外の倉庫スペースや保管スペース、コンテナ保管用スペースなど)
  • 仕分や梱包などの作業スペース提供
  • 輸送用具(段ボール箱、タグ、コンテナなど)の提供や貸与
  • 中継先や届け先(国内・海外での受け入れやデリバリー支援(現地中継管理、受入れや保管、現地デリバリーなど)
  • 物資寄贈(新品、サンプル品展示品、中古品)
  • プラネットカナールの運営支援(会費や寄付の入金処理、IT、会計、広報活動、オフィスやミーティングのスペースなど)
いずれのプロジェクトの直接支援に関しては、ニーズから具体的に組立て、具体的なお願いをしていきます。でも、こういう協力ができるというニーズ待ちのお話も大歓迎です。鶏か卵ですね。

発起人全員の合意はまだですが、最初のデリバリーは国内で、児童養護施設プロジェクトを考えています。

  • 新品または準新品のジャージやスニーカーを寄贈していただける企業
  • 施設巣立ち支援として独り暮らしの電化製品や家具を集めていただける大学ボランティアとして登録されているチーム
  • 配送作業スペースを提供いただける企業・団体
  • 例えば、武蔵野市から木更津までトラック輸送を支援いただける運送会社やレンタカー会社、その他企業
の協賛企業の皆さまにご協力いただく必要性が、少し具体的に見えています。4月スタート後の活動になりますが、その前から、打ち合わせや準備が始められたらと思っています。どうぞ宜しくお願いいたします!

2014年8月25日月曜日

プラネットカナール会費

設立当初の入会金・年会費・寄付金はほぼ次のようになる予定です。できる限り多くの方や法人・団体に会員になっていただくことを最優先にします。はじめは、入会処理や会員管理も何とかできると思っています。また、認定NPO法人を目指すため、一般会員の年会費を3,000円とし、その他の会員の寄付金1口も3,000円とします。毎年、この法人の趣旨に賛同し金銭的に支援する人が100人必要だからです。(認定を目指す理由は以前の投稿を参照してください。)

入会金は全て0円とし、年会費と寄付金1口は会員毎に次に掲げる額とします。勿論、寄付金は任意です。

(1) 一般会員
 (個人)         年会費  3,000円 寄付金1口 1,000円 
(法人・任意団体) 年会費 10,000円 寄付金1口 3,000円 

(2) 協賛会員
 (法人・任意団体) 年会費 10,000円 寄付金1口 3,000円

(3) 配送依頼会員
 (法人・任意団体) 年会費 10,000円 寄付金1口 3,000円

法人または任意団体に所属する個人の方は、一定数まで、登録すれば年会費無料で個人の一般会員として活動できます。ただし、寄付金1口(任意)は3,000円です。

2014年8月24日日曜日

プラネットカナール会員

プラネットカナール会員の種類は次のとおりです。オーバーラップは可能です。例えば、入会時点では配送依頼会員でも、協賛会員の支援もできます。また、法人・任意団体の会員は所属する個人を一定数、一般会員と同等の所属個人として登録することができます。

(1) 一般会員: この法人の目的に賛同しボランティア活動や寄付を通じて、会の活動を支援するために入会した会員

(2) 協賛会員: この法人の目的に賛同し、輸送や保管の隙間スペース提供や活動に必要な物・場所・ノウハウ・要員などの提供を通じて、会の活動を支援するために入会した会員。

(3) 配送依頼会員: この法人の目的に賛同し、ボランティア配送作業支援や低炭素・低価格・スロー配送サービスを依頼するために入会した会員。

(4) 運営会員: この法人の目的に賛同し、より踏み込んで、この法人の運営を支援する会員。ノウハウ提供やアドバイス、運営管理協力を行なう会員や将来支部長を目指す会員などを含む。

2014年8月17日日曜日

まずは、日本を含むアジアから

もうひとつ、発起人の皆さんと確認していることは、『まずは距離的にも、いろいろな意味で近いアジアから』ということです。

日本も勿論、アジアです。日本ではお金を出せば簡単にモノが手に入り、震災後きめ細かい物流網も回復しています。それでも新品や良質のモノを寄贈してもらえると経済的に助かる人たち、子供たちは沢山いると思います。送料もばかになりません。そういうモノを届けるところまで行えば喜ばれるでしょう。

モノも物流もまだ十分でないアジア全体では言うまでもありません。台風災害の復興途上にあるフィリピン、ネパール、パキスタン、カンボジア、ミャンマー、インドネシアなどなど、いくらでもあります。個別の案件で具体的に進めていきます。“devils in detail”具体化するためにはいろいろ、あることは覚悟しています。前に進めるだけです。

ただし、しっかりニーズを見極めていくことが大前提で、モノを提供してくださいる方々、プロジェクトを企画実行されようとしている方々、協賛してくれる方々と一緒に確認しながら進めていきたいと思っています。

ニーズ面や運び届ける面で、ノウハウ提供していただける団体・企業・個人の方は、是非、planetcanal.contact@gmail.comまでお願いいたします。

2014年8月9日土曜日

JTB 田川会長 人財の連携

先日、JTB 田川博己会長にお会いする機会があり、プラネットカナールについて資料をお渡しし、少しだけご紹介できました。

田川会長は、就職するとき、”モノを動かす”か、”人を動かす”仕事につこうと思われ、”人を動かす”仕事を選ばれたそうです。入社直後は九州で駅のポーターを手伝うなど、モノを扱う裏方の仕事でも手を抜くことなくやってきました…と懐かしそうに当時を思い出しながら、そういう全てが、いろいろな人たちの連携で繋がって、お客さまに喜んでいただける…とおっしゃっていました。

プラネットカナールはモノを動かすほうの仕事で、特徴はゆっくり運ぶことだと申し上げると、何かイメージされているようで、私たちも裏方に徹し、人びとの連携で運びますと付け加えると うなずいておられました。

JTB では”旅の5つの力”として、『文化の力』『交流の力』『健康の力』『教育の力』『経済の力』を使って、地域の課題を解決し、地域を元気にすることを目指しているとご説明いただきました。

田川会長は一地域のスペシャリストというより、グローバルな連携ができる人々を育てることが大事だと、社長時代にはグローバル人財強化の施策を推進してこられたそうです。最近は海外の会社の買収なども積極的に進められているとのことでした。

『協賛いただけないかと思ったのですが、本業で同じようなことをされているので、もう十分という感じでしょうか…』とネガティブに聞くと、『いやそんなことはないですょ。』とポジティブな答えが返ってきてほっとしました。あとから分かったことですが、会長は『大量輸送、効率最優先の経営スタイルはもはや通用しないといっていい。』と常々おっしゃっているそうです。裏方は別としてバケーションや旅はslow lifeのイメージですし、何か価値観があっているのではないでしょうか。是非、協賛会員になっていただき、現地での対応をJTBの人財の連携で助けていただければ…と思っています。